Kirjoittanut Aija Hietanen
Miten teemme yhdessä päätöksiä?
Neuvonantoprosessi on yksi yhteisöohjautuvan työyhteisön käytänne. Sen ajatuksena on, että kuka tai ketkä tahansa voivat tehdä päätöksen, kunhan on ensin kysynyt neuvoa niiltä, jotka tietävät asiasta ja joihin lopullinen päätös tulee vaikuttamaan.
Neuvonantoprosessia toteuttamalla päätökset syntyvät yleensä ketterästi ja työyhteisön on helpompi sitoutua päätöksiin, joihin ovat itse voineet vaikuttaa. Työntekijöiden itsenäinen päätöksenteko lisää myös työn merkityksellisyyden kokemusta. Neuvonantoprosessin avulla työyhteisön jäsenten asiantuntijuus tulee parhaaseen mahdolliseen käyttöön
Ennen neuvonantoprosessin harjoittelua kannattaa työyhteisössä käydä keskustelua ja sopia päätöksenteon rajoista: mistä asioista työyhteisön jäsenet voivat päättää ja mitkä asiat kuuluvat esihenkilön päätettäväksi. Myös tiedon avoimuus on edellytys hyvälle päätöksenteolle. On vaikeaa tehdä päätöstä esimerkiksi apuvälineen hankinnasta, jos ei tiedä, kuinka paljon tänä vuonna on budjetoitu kyseiseen tarkoitukseen ja kuinka paljon rahaa on jäljellä.
Mikä on neuvonantoprosessi? Miten se toimii käytännössä?
Näin meidän työyhteisössä tehtiin!
Miten neuvonantoprosessia on toteutettu Hoivakoti Henriikan työyhteisössä Keiteleellä?
Työkalut
Mistä asioista työyhteisön jäsenet saavat itsenäisesti päättää? Keskustelkaa työyhteisössänne päätöksenteon rajoista. Mistä asioista työyhteisön jäsenet saavat päättää? Entä mitkä asiat kuuluvat esihenkilön päätöksenteon piiriin?
Työkirja
Työskennelkää teeman parissa tekemällä työkirjan sivun 12 harjoitukset yhdessä. Laadittehan lopuksi teeman yhteisöohjautuvat pelisäännöt ja kirjaatte ne työkirjan sivulle 17.