Artikkelit

Kirjoittanut Aija Hietanen & Heli Kekäläinen Miten lisätä arvostusta vuorovaikutukseen työyhteisössä? Yhteisöohjautuvassa toimintamallissa arvostavan vuorovaikutuksen kulttuuria voidaan pitää yhtenä edellytyksenä yhteisöohjautuvuuden onnistumiselle. Arvostavaan vuorovaikutukseen työyhteisössä… Lue lisää: 1. Arvostava vuorovaikutus

Kirjoittanut Heli Kekäläinen & Merja Partanen Uskallatko olla oma itsesi työyhteisössä? Sujuuko teillä arjen yhteistyö jouhevasti? Autetaanko teillä työkaveria?  Psykologinen turvallisuus ja luottamus luovat pohjan… Lue lisää: 2. Luottamus ja yhteinen vastuu

Kirjoittanut Merja Partanen & Satu Pirskanen Onko avoin tiedon jakaminen luonnollinen osa työyhteisöänne?  Tiedon avoimuus on keskeinen tekijä yhteisöohjautuvuudessa. Avoin tiedon jakaminen lisää luottamusta ja… Lue lisää: 3a. Tiedon avoimuus

Kirjoittanut Maiju Korhonen Mitä tulee ottaa huomioon, kun työyhteisön viestintäsuunnitelmaa päivitetään yhteisöohjautuvan työyhteisön tarpeisiin sopivaksi? Yhteisöohjautuva työyhteisö eroaa perinteisestä hierarkkisesta organisaatiosta siinä, että työntekijöillä on… Lue lisää: 3b. Viestintäsuunnitelma

Kirjoittanut Merja Partanen & Satu Pirskanen Miten palaverit edistävät yhteisöohjautuvuutta?  Palaverit ovat keskeinen osa yhteisöohjautuvuutta, koska ne tukevat avointa viestintää, päätöksentekoa ja yhteistyötä. Yhteisöohjautuvassa työyhteisössä… Lue lisää: 3c. Palaverikäytännöt

Kirjoittanut Satu Pirskanen Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu – joustavuutta ja vastuunkantoa?   Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu tarkoittaa sitä, että työntekijät osallistuvat aktiivisesti omien ja koko työyhteisön työvuorojen suunnitteluun. Perinteisen, esihenkilövetoisen… Lue lisää: 4. Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu

Kirjoittanut Aija Hietanen Miten teemme yhdessä päätöksiä? Neuvonantoprosessi on yksi yhteisöohjautuvan työyhteisön käytänne. Sen ajatuksena on, että kuka tai ketkä tahansa voivat tehdä päätöksen, kunhan… Lue lisää: 5. Neuvonantoprosessi

Kirjoittanut Merja Partanen & Jaana Piippo Miten työn tekemisen haasteita käsitellään yhdessä?  Kun ihmiset tekevät tiivistä yhteistyötä, tulevat työntekijöiden erilaiset näkemykset, toimintatavat ja painotukset väistämättä… Lue lisää: 6a. Puheeksi ottaminen

Kirjoittanut Merja Partanen & Jaana Piippo Miten työn tekemisen haasteita käsitellään yhdessä?  Kun ihmiset tekevät tiivistä yhteistyötä, tulevat työntekijöiden erilaiset näkemykset, toimintatavat ja painotukset väistämättä… Lue lisää: 6b. Konfliktin käsittely

Kirjoittanut Jaana Piippo & Satu Pirskanen Miten roolit muuttuvat yhteisöohjautuvuudessa? Kun työn suunnittelua ja päätöksentekoa siirtyy esihenkilöltä tiimille, tapahtuu vallan ja vastuun uudenlaista jakautumista. Se… Lue lisää: 7a. Esihenkilön roolin muutos

Kirjoittanut Jaana Piippo & Satu Pirskanen Miten roolit muuttuvat yhteisöohjautuvuudessa? Kun työn suunnittelua ja päätöksentekoa siirtyy esihenkilöltä tiimille, tapahtuu vallan ja vastuun uudenlaista jakautumista. Se… Lue lisää: 7b. Työntekijän roolin muutos

Kirjoittanut Heli Kekäläinen, mentori Hankkeen aikana olemme nähneet käytännössä, kuinka suuri vaikutus esihenkilön toiminnalla on työyhteisöön, kun matkataan kohti yhteisöohjautuvuutta. Uuden oppiminen ja vanhoista totutuista… Lue lisää: Esihenkilö, olet tärkeä!

Kirjoittanut Jaana Piippo, mentori Kokemustemme mukaan esihenkilön rooli on erittäin keskeinen yhteisöohjautuvuuden juurtumisessa työyhteisöön. Tämä on hieman paradoksaalista, sillä yhteisöohjautuva työyhteisö toimii ilman esihenkilön jatkuvaa… Lue lisää: Esihenkilön tärkeä rooli

Yhteisöohjautuvuus on yleistymässä terveydenhuollossa, ja organisaatiot ympäri Eurooppaa kokeilevat malleja, joissa perinteinen ylhäältä alas -johtaminen korvataan tiimien omalla päätöksenteolla. Tällainen lähestymistapa voi lisätä työn mielekkyyttä,… Lue lisää: Kansainvälisesti julkaistu artikkeli: Yhteisöohjautuvuus terveydenhuollossa – palautteen merkitys

Kirjoittanut Satu Pirskanen, mentori Yhteisöohjautuvuuden kehittämisen kokeiluyksikkönä toimi kotihoidon tiimi keskisuuressa kaupungissa. Tiimin työntekijät olivat puheliaita ja rohkeita ilmaisemaan mielipiteensä. Hankkeen kehittämistyöpajojen alkaessa he eivät… Lue lisää: Kertomus ajan käytöstä, puhumisen tarpeesta ja yhteisestä ymmärryksestä

Kirjoittanut Tytti Mönkkönen, viestintäasiantuntija ja kv-koordinaattori Työelämä on kansainvälistynyt vauhdilla, ja yhä useampi suomalainen työpaikka on osa globaalia verkostoa. Tämä näkyy arjessa monikulttuurisina tiimeinä, joissa… Lue lisää: Kohtaamisia ja kasvua: kulttuurien moninaisuus työyhteisöjen voimavarana

Kirjoittajina Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä -hankkeen työyhteisömentorit Missä kohdassa kuljemme yhteisöohjautuvuuden polulla?  Ihan aluksi tiimin kannattaa arvioida omaa toimintaansa yhteisöohjautuvuuden näkökulmasta. Arviointi tuo esille yhteisöohjautuvuuden eri… Lue lisää: Kotipesä

Kirjoittanut Heli Kekäläinen, mentori Matka toimintakulttuurin muutokseen perinteisestä hierarkkisesta toimintatavasta on pitkä ja etenee pienin askelin. Muutos etenee yhteisen ymmärryksen muodostamisesta kohti toimintaa ja työkulttuurin… Lue lisää: Matka yhteisöohjautuvaksi työyhteisöksi vaatii aikaa

Kirjoittanut Merja Partanen, mentori Sanapari päästää irti tarkoittaa sitä, että et pidä tiukasti lankoja omissa käsissäsi, vaan annat löysää. Se on luonnollinen jatkumo kokeilukulttuurille ja… Lue lisää: Omistajuus – kouluttajasta kanssakulkijaksi ja taustahaamuksi

Ajatusvirta Oy. 2025. Coaching-harjoitus, tehtävämateriaali. Ala-Mutka J. Johtajuuden rakentajat. Growman Oy. 2019  Dazzle Oy & Pro Competence Oy. Itse- ja yhteisöohjautuva tiimityö osa 1. Koulutusmateriaali… Lue lisää: Oppaassa käytetyt lähteet

Kirjoittanut Maiju Korhonen, viestintäasiantuntija Tiedonkulku on työpaikkojen ikuisuusongelma. Se keikkuu työhyvinvointikyselyjen kehittämiskohteissa vuodesta toiseen työyhteisöjen koosta riippumatta. Merkityksellisyydessään se olisi kuitenkin juuri se osa-alue, jonka… Lue lisää: Tiedonkulku – työyhteisöjen kestohaaste

Yhä useampi organisaatio etsii vaihtoehtoja hallintohimmelille. Yhteisöohjautuvuus voi vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työn vetovoimaa. Työterveyslaitoksen Kunta10-tutkimuksessa on seurattu työntekijöiden sairauspoissaoloja vuodesta 2000 alkaen. Hoitoalan ammatit ovat… Lue lisää: Vaihtoehto hallintohimmelille – tarvitaanko enää johtajia? 

Kirjoittanut Maiju Korhonen, viestintäasiantuntija Viestintä on yksi yhteisöohjautuvan työyhteisön perusperiaatteista. Se on itse asiassa sen rakennusaine. Viestinnän kautta vaikutetaan ihmisten ajatuksiin, tunteisiin ja toimintaan. Se… Lue lisää: Viestintä yhteisöohjautuvan työyhteisön perustana

Kirjoittanut Jaana Piippo, mentori Erääseen työyhteisöön oli tullut useita kansainvälisiä työntekijöitä runsaan vuoden sisällä. Kansainväliset työntekijät eivät osallistuneet ensimmäisiin työpajoihin. Esihenkilön vaihduttua muutimme toteutusta siten,… Lue lisää: Vuorovaikutuksen kehittämisestä hyötyä kansainvälisille työntekijöille

Kirjoittanut Aija Hietanen, mentori Voisiko olla mielenkiintoisempaa ja samalla haastavampaa tilannetta kuin aloittaa uuden kehittäminen työyhteisöissä, jotka elivät vielä suuren muutoksen aiheuttamaa kaaosta? Sote-uudistus ja… Lue lisää: Yhteisen polun löytyminen

Lataa tästä yhteisöohjautuvuuden pelisääntöjen työkirja Mihin yhteisöohjautuvuudessa tarvitaan pelisääntöjä? Millaisia pelisääntöjä yhteisöohjautuvuuteen liittyy? Miten pelisäännöt otetaan käyttöön? Rohkeasti kohti yhteisöohjautuvuutta! Miten yhteisöohjautuvuuden ajatus otettiin vastaan… Lue lisää: Yhteisöohjautuvuuden pelisäännöt

Kirjoittanut Tytti Mönkkönen, viestintäasiantuntija ja kv-koordinaattori Yhteisöohjautuvuus on käsite, joka nousee yhä useammin esiin työelämäkeskusteluissa, erityisesti organisaatioiden kehittämisessä ja työn mielekkyyden lisäämisessä. Mutta mitä yhteisöohjautuvuus… Lue lisää: Yhteisöohjautuvuus – mitä se on ja miksi siitä puhutaan yhä enemmän?